Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Sertifika Programı Hakkında

• Katılım Ön Koşulu : Yok
• Eğitim Süresi : 1 ay
• Eğitim Saati :  Saat Müfredat
• Eğitim Türü : Uzaktan Eğitim
• Eğitime Ulaşım : 7/24 sürekli (Asenkron)
• Sertifika Sınav Durumu : Var
• Sınav Uygulama Şekli : Uzaktan Eğitim 
• Sertifika Sınav Türü : Çoktan Seçmeli Test
• Sertifika Sınav Soru Sayısı : 10
• Sertifika Sınavı Başarı Puanı : min. 50 puan (5 doğru cevap)
• Sertifika Sınav Hakkı : 5
• Sertifika Veren Kurum : Anlaşmalı Üniversite
• Sertifika Kapsam ve Geçerlilik Süresi : Uluslararası ve Ömür Boyu
• Gönderilecek Belgeler : Anlaşmalı Üniversite Onaylı Sertifika

ÜCRET VE ÖDEME

• Eğitim Ücreti : Eğitim, Sertifika ve KDV dahildir.
• Kargo Bedeli : Ücretli
• Ödeme Seçenekleri : Nakit / Havale / EFT / Bankamatik / Kredi Kartı
• Kredi Kartına : 9 Taksit imkanı

Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Yönetici ile Lider Arasındaki Farklar

• Yöneticinin çalışanları vardır. Lider takipçi kazanır.
• Yönetici değişime tepki gösterir. Lider değişimi yaratır.
• Yöneticinin iyi fikirleri vardır. Lider iyi fikirleri uygular.
• Yönetici iletişim kurar. Lider ikna eder.
• Yönetici grupları yönlendirir. Lider takımlar oluşturur.
• Yöneticiler kahraman olmaya çalışır. Liderler etrafındakilerden kahramanlar yapar.
• Yöneticiler iltifat alır. Liderler sorumluluk alır.
• Yöneticiler odaklanmıştır. Liderler ortak odak yaratır.

Lider, bir grup insanı belirli amaçlar etrafında toplayabilen, bu amaçlar için onları etkileme, harekete geçirme yetenek ve bilgilerine sahip kişidir. Bu açıklamadan da anlaşılabileceği gibi liderliğin esasını başkalarını etkileyebilme ve onları davranışa yönlendirebilme oluşturmaktadır. Kısacası lider, başkalarını etkileyebilen, nereye, nasıl gidileceğini gösteren, hedef ve misyon koyan yani yol gösteren bir kişidir.

Yönetici ise, başkaları tarafından o pozisyona getirilmiş, başkaları adına çalışan, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için çaba gösteren, işleri planlayan, uygulatan ve denetleyen kişidir. Ödül ve cezaya dayalı yasal gücü vardır.

Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Sertifika Programının Amacı

Bu sertifika programı günümüzün rekabet ortamında özgün çözümler üretecek, modeller geliştirecek ve uygulayacak yönetici kadrosunu yetiştirmeyi amaçlamaktadır.

Uygulamalı eğitim ortamında, iş dünyasında yeni sentezler, çözümler üretmek için gereksinim duyulan yaklaşımları bulabileceğiniz bu program, katılımcılara bütünü görmeyi sağlayacak perspektifi kazandıracaktır.

Yöneticinin işi planlamak, düzenlemek ve koordine etmektir. Liderin işi ise ilham vermek ve motive etmektir. Warren Bennis “Lider Olma” isimli kitabında yönetici ile lider arasındaki farklar listesini şöyle oluşturmuştur.

• Yönetici yönetir, lider yenilik yapar.
• Yönetici kopyadır, lider orjinaldir.
• Yönetici sürdürür, lider geliştirir.
• Yönetici sistemler ve yapı üzerinde durur; lider insanlar üzerinde durur.
• Yönetici kontrole dayanır; lider güven ve ilham verir.
• Yöneticinin kısa menzilli bakışı vardır; lider uzun menzilli bir perspektife sahiptir.
• Yönetici “Nasıl?” ve “Ne zaman?” diye sorar, lider “Ne?” ve “Neden?” diye sorar.
• Yöneticinin gözü her zaman en alt sınırdadır, liderin gözü ise ufukta.
• Yönetici taklit eder, lider işin kaynağıdır.
• Yönetici statükoyu kabul eder; lider statükoya meydan okur.
• Yöneticisi klasik iyi bir askerdir; lider ise kendidir.
• Yönetici işleri doğru yapar, lider ise doğru işleri yapar.

Belki bir zamanlar lider ile yöneticinin kararları ayırt edilebilir karakteristik teydi. Endüstriyel dönem fabrikasında çalışan bir ustabaşı muhtemelen üretilen şey veya kimlere üretildiği üzerinde çok düşünmek zorunda değildi. Onun işi, talimatları takip etmek, çalışmaları organize etmek, gerekli görevlere doğru kişileri atamak, sonuçları koordine etmek ve sipariş edilen işin bitirilmesini sağlamaktı. Odak verimlilik üzerineydi.

Fakat değerin insanların bilgilerinden gelmeye başladığı ve işçilerin endüstriyel makinenin birer dişlisinden farksız olduğu yeni ekonomik sistemde, lider ile yöneticiyi ayırt etmek çok kolay değil. İnsanlar yöneticilerine kendilerine görev versin diye değil, bir amaç tanımlasın diye bakıyorlar artık. Ve yöneticiler de çalışanların sadece verimliliğini arttırmak için değil, onların yeteneklerini geliştirmek ve ilham vermek için organize etmek durumundadır.

Peter Drucker bu gerçeği ilk farkedenler den biriydi. O “bilgi işçisi“nin ortaya çıkışını tespit edenlerdendir.

Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Sertifika Programı Süreci

En az lisans mezunu olan ve eğitime dahil olan kursiyerler Anlaşmalı Üniversite  ile Koç Eğitim Sertifika tarafından düzenlenen Liderlik ve Etkin Yöneticilik Programını başarıyla bitirerek Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Sertifikası almaya hak kazanırlar.  

Uzaktan Eğitim Sistemi Kullanımı

• Kesin kayıt işlemlerini tamamlayan kursiyerlerimize kullanıcı adı ve şifreleri sms ve e-posta yoluyla gönderilecektir.
• Kullanıcı adı ve şifre ile internet sitemiz üzerinden uzaktan eğitim sistemine giriş yapabilirsiniz.
• Eğitim Videoları, ders dokümanları ve sınavınız sistemde yüklü bir şekilde olacaktır.
• Eğitim süresi boyunca dilediğiniz saatte giriş yapıp dersleri izleye bilirsiniz.
• Eğitim Videolarını tamamladıktan sonra Sınava giriş yapabilirsiniz.
• Eğitim süresi dolmadan en geç 1 gün önce online sınavınızı gerçekleştirip eğitiminizi tamamlamış olmanız gerekmektedir.
• Sınavdan başarısız olan kursiyerlerimize ücret almadan tekrar sınava giriş imkanı sunulmaktadır.
• Sınav da başarılı olan kursiyerlerin Sertifikaları, 1 ay içerisinde belirlemiş oldukları adrese gönderilmektedir.